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999年底我擔任「遠流博識網．月旦群英」三國討論區板主，後來討論區擴大為網站，我開始撰寫專欄文字，倏忽將近４年。三國議題耗費我相當多的時間和心力，所幸收穫不少，不但對史觀、史料、史識的看法更深一層，以地毯式閱讀法浸淫於三國史書和演義小說，更讓人受益良多，唯一遺憾的就是歷史智囊電子報發刊得少。

網站專欄命名為「草堂新語」。既然曰「新」，便不好寫得太陳舊，但又 不能標新立異，為翻案而翻案，扯些什麼關羽是劉備設計害死的，什麼諸 葛亮靠人事鬥爭掌控大權，什麼劉備除了哭一無是處等等在網路上流傳卻 不堪檢驗的論點。我企圖借用某些觀點來重新看待三國人事，從不同的角 度切入，希望得到更寬的視野，以收更多的閱讀或寫作的興味。

我從多年前風靡全球企業界的「定位理論」來看劉備、曹操的形象設計， 從「青蛙理論」來解釋諸葛亮捨近求遠的北伐戰略，從USP廣告策略來 評估曹操奉戴天子的優劣成敗，從馬基維利的一段話來檢討劉表的中立態 度恰不恰當，從授權管理來看諸葛亮的領導方式，以及劉備、孔明在關羽 大意失荊州這件事情所負的責任。不以考證為尚，不以辯駁為要，卻無形 中解釋了許多懸案，評斷了若干是非。

《臥虎藏龍三國智》便以專欄為底，改寫、擴編而成。這本書和多年前出 版的《謀略三國》迥然不同。「謀略」這兩個字，不足以概括三國之間決 策、攻心、兵法、布局、遊說等智力和戰力的競逐，更無法呈現處事應對 的智慧，以及生涯規劃的眼界。同時，一般讀者大都對焦於三國豪傑呼風 喚雨、縱橫沙場的表現，我對他們的職場養成教育和自我訓練過程更感興 趣。本書便以諸葛孔明為例，說明他如何藉由閱讀培養能力，如何建立人 脈，如何挑選主子等逐步崛起的過程。這類題材尚待開發，在此牛刀小試， 留待更多的可能，但願未來有機會系列探討。

書名雖然強調「智」，但最後一章＜反智＞，和前面主題相反，寫的是負 面教材。根據經驗，讀者不太愛看負面教材，因此大部分的書都教我們如 何成功，告訴大家成功的原因、成功的方法和成功的項目，遺憾的是從古 到今仍有無數人重蹈覆轍，做出蠢事。一般人避諱失敗，其實更應該多參 考負面個案，見賢思齊，見不賢而內自省。這部分可以檢討的空間還很大， 也盼望下一本書能有專門的討論。

以「臥虎藏龍」形容三國人才之豐，再適切不過了。清人毛宗崗說：「古 今人才之眾，未有盛於三國者也。」誠然。

這本《臥虎藏龍三國智》出版了，原價320元，薄利希望多銷，只賣199， 各大書局有售。時機歹歹，出版社也不可能為拙作花錢打廣告，一切自己 來，序登在這裡，出版訊息刊在這裡，如果不棄嫌，請消費支持，感恩喔！！

相關連結：

1. 《臥虎藏龍三國智》–
　http://www.ylib.com/search/ShowBook.asp?BookNo=N1177

( 2003.10.07 )